移动互联网月活跃用户规模 图片来源：QuestMobile，下同

移动互联网商业智能服务商 QuestMobile 发布的《2025 中国移动互联网秋季大报告》显示，2025 年 9 月，中国移动互联网月活跃用户规模达到 12.69 亿人次，月人均使用时长达 178.2 小时，同比增长 8.2%。微信、淘宝、美团等超级 App 正是依靠用户的高频使用，构建起广告、佣金、会员等多元收入体系。

而豆包的接管，让用户仅需通过语音交互直接说 " 要做什么 "，手机助手便拦在各家 App 之前，取而代之成为流量的第一入口。这种控制权转移，直接冲击了当前互联网流量垄断和时长变现的底层逻辑。

互联网行业十大巨头的企业流量情况

正如周鸿祎所言：淘宝、美团靠用户停留和广告赚钱，现在 AI 帮用户直接完成任务，不用看广告不用刷首页，App 核心 KPI（关键绩效指标）可能面临作废。

周鸿祎大胆预测，接下来可能会看到一场技术攻防战：各大 App 可能会调整页面结构，让 AI 读取信息更困难，同时给价格加上动态验证码，或者把关键信息藏在更复杂的交互里。电商 App 也许会限制第三方调用服务，逼着你必须 " 走进城堡 " 才能使用。

他还强调，要不了多久，可能会看到阿里、腾讯、美团这些大厂抱团推出联合防御协议，一起限制 AI 跨 App 调用。手机厂商更不会让出桌面控制权，小米 MIUI、华为 HarmonyOS 等厂商手握系统权限，可以随时限制豆包运行，降低调用速度，甚至推出自家助手正面抗衡。明年新手机可能直接预装厂商系助手，把豆包挤到应用商店角落。

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困于 " 孤岛 " 的 AI，寻找系统级入口

豆包的进击，不会因此戛然而止。

根据最新公告，豆包手机助手将对部分能力做一些规范化调整。主要涉及三类场景：一是限制在各类 App 中用于刷分、刷激励的自动操作能力；二是进一步限制银行、互联网支付等金融类应用的代操作能力；三是对涉及竞技排名的部分游戏场景暂停开放 AI 使用，维护公平性。

从抖音生态中生长出来的豆包，在 C 端（消费者）市场的优势毋庸置疑。QuestMobile 数据显示，2025 年 9 月，豆包以 1.72 亿月活跃用户稳居行业榜首。在苹果 App Store 的免费 App 排行榜中，豆包也长期占据榜首。

然而，在角逐下一代 AI 入口的进程中，字节却展现出一种深层的战略焦虑，并清晰投射在豆包身上。

目前，豆包在提升文本生成、对话交互与内容创作等场景上持续发力，但其能力始终被困于 " 应用 " 这一身份上。无论模型本身多么智能，在用户手机里，它依然只是一个被限制在自身权限 " 岛屿 " 上的普通应用。

这种孤岛状态造成了体验的割裂。当用户希望豆包能像真人助理一样，完成需要调用多个软件的连贯任务时，模型的智能就会被操作系统的 " 围墙 " 隔离，难以转化为真实的行动力。

AI 的上半场比拼 " 智商 "，而下半场若缺少 " 权限 "，模型能力将无处施展。字节虽明确 " 不做手机 "，却以开放姿态迫切寻求硬件合作，就是重要映照之一。

就在豆包手机助手横空出世的前一个月，字节跳动正式推出了 " 豆包输入法 "。此外，字节通过 Ola Friend 智能耳机等硬件，用户在不打开手机的情况下，能够语音唤醒豆包进行对话、查询、学习等操作。

这些软硬件组合共同指向一个目标——在用户完全依赖系统级 AI 之前，先通过垂直工具培养 " 有事找豆包 " 的习惯。一旦用户在多场景下建立起对豆包的能力信任与使用依赖，向系统级助手的迁移便水到渠成。

" 在大模型时代，手机必然需要跟大模型结合。" 知道创宇首席安全官周景平在接受《每日经济新闻》记者电话采访时表示。对于许多缺乏自研模型能力的手机厂商而言，引入大模型能力是提升产品竞争力的捷径。而对于豆包这样的模型厂商，此类合作则是扩展能力触角、获取更多用户的必然选择。

行业格局正在分化。周景平分析，未来可能存在两种路径：

第一种是手机操作系统厂商自建或深度掌控大模型能力，也可以采用 DeepSeek 等开源模型作为基座来构建自己的模型能力。这种模式的本质优势在于操作系统和模型都是一家，所有数据的控制权都牢牢掌握在手机厂商自己手中。

第二种是操作系统厂商引入第三方大模型能力，但保持架构主导权。以苹果为例，由于其相对封闭的生态和强大的系统控制力，苹果可以选择与 OpenAI 等第三方模型厂商合作，通过 API（应用程序接口）调用其能力，但保留关键的底层设计，只是接入模型的计算能力。

多种形态的 AI 用户规模情况

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监管红线、安全博弈与用户认知迷雾下的超级竞速

艾媒咨询 CEO 张毅在接受《每日经济新闻》记者微信采访时直言，从外部核心变量来看，监管政策是很重要的，尤其系统级权限的调用、数据流转用什么样的规则，直接决定着合作落地的范围大小。

对于超级 App 而言，外部 AI 手机助手对流量入口的争夺虽然带来挑战，但技术与用户习惯磨合期窗口仍有许多突破的先机。今年以来，强化生态闭环、内嵌自有 AI 能力已成为共同的战略选择。它们所拥有的深厚用户关系链、丰富服务生态和强烈品牌认知，这都是通用型 AI 短期内难以替代的。

与此同时，" 安全 " 问题也成为博弈中的柔性武器。周景平表示，" 安全 " 的定义容易被泛化，各大平台或以此为名义，拦截自动化操作，但因此导致的交互不顺畅，影响的则是用户体验。

在他看来，少量发售的合作款手机本质上是一次 " 数据采集器 " 式的尝试。通过将设备分发给科技发烧友与开发者，观察其在真实场景中如何使用 AI 助手，进而提炼高质量的训练数据与用户需求，为后续迭代提供依据。

然而，对于大多数普通用户而言，他们首要关心的并非技术由谁提供，而是产品 " 好不好用 "。那些预设的炫酷演示场景，是否能转化为日常生活中稳定、高频的真实需求，仍需打上一个问号。

更深层的问题在于用户对复杂权限的认知往往较为模糊。周景平强调，用户从购买手机开始就可能面临是否授予全部权限的选择，但大多数人对这些权限的具体含义与实际风险认知有限。

在周景平看来，未来，数据开放可能走向更精细的权限管理，也可能因竞争或安全顾虑出现 " 一刀切 " 式的限制。无论路径如何，最终成功与否仍取决于用户是否形成真实、持续的使用习惯，而非一时尝鲜。

这场 "AI 入口 " 之争，胜负终将取决于它能否真正走入普通人的日常，在安全与可控的框架下，交付稳定、可信、可持续的用户价值。这注定是一场定义未来的漫长 " 战争 "。

记者 | 李宇彤