德鲁克认为，工作目标并不是先有工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。目标管理是一种现代管理方法，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩。

不能只顾低头拉车，而忘记了自己的主要目标。SMART原则是目标管理的一个很好的方法，可以帮助我们更有效、科学、规范地制定目标和任务。不论是工作、学习还是生活，都非常有用。

刚工作那会儿，每年都会给自己定目标，如学习技术、语言，阅读书籍，薪资加但实际效果并不理想，因为目标本身的制定就有很大问题。例如今年的目标之一“升职加薪”，是一个很好的目标，但怎么执行呢？怎么考核呢。

比较大的目标一定要拆分为多个子目标、子任务，可以从上往下多个层级拆分，最终的一个子任务要控制在合理范围内(如一周内)，同时也可以给自己适当制定一些激励措施，如旅游、吃大餐、看电影等等，确保能更好坚持下去。

在制定目标的时候要谨记SMART原则，避免一些常见的坑：

1.具体性(Specific)：目标要清晰明确，不能模糊不清，需要明确具体的目标内容和细节，例如“学习Java编程”而不是“学习编程”。

2.可衡量(Measurable)：目标要能够量化和衡量，可以设定具体指标，例如“学习Java编程并通过一次考试”。

3.可实现性(Achievable)：目标要具有可行性，不能过于理想化，需要考虑自身实际情况和能力。

4.相关性(Relevant)：目标要与个人或组织的整体目标相符合，不能与整体目标相悖。

5.时限性(Timely)：目标需要设定明确的截止日期，以便于监控和跟进，例如“在今年年底前通过Java编程考试”。