以下是4S店5S管理内容和标准的具体介绍:
整理(SEIRI):区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。通过整理,我们可以区分出哪些物品是需要的,哪些是不需要的。只有必需的物品才会被保留在现场。
整顿(SEITON):必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。将必需品按照规定的位置和方法摆放整齐有序,同时明确标示,以便于管理和使用。
清扫(SEISO):清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清扫是指清除现场内的脏污和作业区域的物料垃圾,保持现场的整洁。
清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫设施的做法制度化、规范化,维持其成果。将整理、整顿、清扫的设施的做法制度化、规范化,以便于持续保持现场的整洁。
素养(SHITSUKE):人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。通过养成良好的习惯,每个人都能够按照规定和规范来操作,提升工作效率和工作质量。